(ΦωΦ)！

日経連の偉い人が、
「男女雇用機会均等法などけしからん。
　日本には、男女七歳にして席を同じゅうせず、
　という美徳がある。
　そういう日本の伝統を勉強せずに、
　雇用機会均等法などもってのほかだ」と言ったんですよ。

　そうしたら、全日通や日教組や連合の幹部たちが、
　「それ見ろ。日本は、こういう時代遅れの人間が
　経済界を主導している国だ。
　男女雇用機会均等法は、絶対に通さなくてはならない」

　と言って、全面的に賛成しました。

　とにかく、激しい議論になった。わたしは、議論を聞いていて、
　「ちょっとわからなくなりました」、と、途中で手を上げて、

　「男女雇用機会均等法が通れば、
　　労働者の数が倍になります。競争が倍になるわけですから、
　　労働組合側は導入に反対すべきだし、
　　労働者が競い合うことになるのですから、
　　雇う側としては得になるわけで、
　　経営者側は賛成すべきではないですか。」

　　・・・

　日経連さんは怒りましてね。
　「そんな下らない議論を聞きにきたんじゃない。
　　俺は返る」と言って、本当に帰っちゃった。

「あなたは、マクドナルドより、美味しいハンバーガーを作れますか？」

こう聞かれたら、多くの人が、「YES」と答えるのではないでしょうか。実際、マクドナルドのハンバーガーより、美味しいハンバーガーを「1個だけ」作ることなら、大抵の大人が、本気になれば、何とか出来るはずだと思います。

では、質問を変えます。

「あなたは、マクドナルドより、うまくマネージメントされたハンバーガー作りのシステムを作ることが、出来ますか？」

この質問にYESと答え、本当にそれを実現できるのなら、あなたは世界有数の大金持ちになれます。

当たり前のことですが、見落とされがちなこととして、企業としてのマクドナルドは、ハンバーガーの「味」で勝負しているのではありません。

マクドナルドをマクドナルドたらしめているのは、ハンバーガーの原料を仕入れて、作って、売るシステムのマネージメントの質と精度です。オペレーションに関するノウハウや、フランチャイズ店のネットワーク力がマクドナルドをマクドナルドたらしめているのです。

「マクドナルドはまずいから、嫌い。モスのほうが美味しい」という、そこのアナタ。グルメとしての私は100%同意します。確かに、休日のランチスポットとして選ぶなら、私はモスを選びます。しかし、投資家として、身銭を切って株を買うなら、私は、マクドナルドを断然、選びます。

氷：
監督って英語だとディレクターって言ってますけど、じゃあ何のディレクションするの？

河：
例えば戦闘シーンがあって主人公がいて、ここで生きるのか死ぬのか。これだってディレクション。例えばこの部屋の紫の壁を赤にするとか。天井はどうだとか。これ全部ディレクションですよね。ぶっちゃけて言えば、ディレクトさえすれば良いのであって、本人は仕事できなくてもいいんです、極端なことを言うと。よく実写映画とかだと、監督畑じゃない人が初めてやって来て監督とかできるのは、ディレクターだからできるわけです。スタッフが優秀であれば、指示さえすればできちゃう。ただ、オーケストラの指揮者みたいなもので、いくら演奏者が上手くても指揮者が良くないとガタガタになってしまう。それに近いですよね。

ちなみに自分の場合、「僕（ぼく）」より「僕（しもべ）」という言葉に興奮します。同じ字なのに！

ですのでたまに、「僕は」と打ち込むときに、「しもべは」と打って変換したりしています。当然誰にも気づかれない、禁断の遊びです。見えないオシャレです。